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16 / Execução · Manual de vendas
Edição 01 · Revisado em 27/09/2026
Cada canal deve resolver uma etapa. Descoberta gera contexto; conversa esclarece; proposta organiza condições; contratação confirma a decisão. Repetir o mesmo pitch em cinco lugares só multiplica interrupções.
Separe pendências prometidas (5 min), escolha uma oferta prioritária (5), reserve um bloco de atendimento e um de descoberta (5), registre tarefa e prazo de cada caso ativo (5). A saída é uma agenda executável, não um volume de mensagens.
| Situação hipotética | Caminho | Motivo da passagem |
|---|---|---|
| Software B2B | Evento/LinkedIn → conversa agendada → e-mail com condições | Precisa envolver equipe e consultar proposta |
| Serviço local | Parceiro/presencial → WhatsApp aceito → contratação oficial | Triagem rápida, cobertura e agenda |
| Curso | Vídeo/artigo → pergunta inbound → ementa → compra oficial | Verificar adequação antes da matrícula |
| Viagem | Conteúdo → pedido de cotação → e-mail com inclusões | Comparar datas, preço e cancelamento |
| Varejo | Demonstração → confirmação de medidas → página oficial | Evitar compra incompatível |
Não mudar de canal para contornar recusa ou silêncio. Uma pessoa que viu seu vídeo não entrou automaticamente nesse percurso.
Contexto: conversa ativa; a pessoa prefere e-mail para compartilhar com equipe. SCRIPT
Posso enviar por e-mail o resumo com agenda compartilhada, integração pendente e condições oficiais. É esse o conteúdo que você quer encaminhar à equipe? Qual endereço prefere usar?
POR QUE FUNCIONA: define conteúdo e motivo da mudança. O QUE PERSONALIZAR: resumo, canal e destinatário escolhido. O QUE NÃO FAZER: encontrar endereço pessoal por fora ou cadastrar a pessoa numa lista recorrente.
Use o mesmo cartão para a mesma compra, mesmo que passe por Instagram, telefone e e-mail. Nas notas: origem inicial, canais usados, fatos, pendências e data. O app não cria histórico automático de mensagens nem integra agendas; faça o registro.
Exemplo: “Origem: evento. LinkedIn: confirmou necessidade. E-mail: proposta em 29/09. Próxima ação: esclarecer integração em 02/10.” Etapa PROPOSTA, não três novos leads. Se o mesmo comprador fizer outra compra independente, identifique novo caso sem duplicar receita.
| Bloco | 30 min | 60 min | 120 min |
|---|---|---|---|
| Conferir retornos e pedidos | 5 | 10 | 15 |
| Atender/diagnosticar/entregar pendências | 10 | 20 | 40 |
| Gerar demanda por um canal adequado | 5 | 15 | 35 |
| Conferir condições com fornecedor | 5 | 5 | 10 |
| Registrar e escolher melhoria | 5 | 10 | 20 |
Os capítulos de canais oferecem divisões específicas. Escolha uma divisão por dia; não some todas como se tivesse tempo infinito.
Se uma conversa precisar de mais tempo, reorganize o bloco de descoberta. Dê prazo real para responder pendências. Não prometer atendimento instantâneo estando sozinho. Quando houver acúmulo, diminua aquisição antes de ampliar canais ou gasto.
Isso é organização editorial, não duração obrigatória de um ciclo de venda. Um contrato pode levar semanas; o importante é saber o que falta.
Use o bloco de descoberta para presença/contexto: evento apropriado, conversa com parceiro, contribuição útil ou página que responde uma dúvida. Não converter tempo ocioso em disparo. Sem resposta, siga a regra de parada do canal. Trabalhe outra origem permitida. Não aumentar frequência para completar uma meta de mensagens.
Você tem um retorno prometido para hoje, uma proposta sem prazo e vontade de publicar três vídeos. Primeiro entregue o retorno. Depois confira se a proposta tem próxima ação apropriada. Produza uma peça se sobrar capacidade. Número de tarefas não é prioridade.
O que medir: tarefas cumpridas no prazo, casos ativos sem próximo passo, tempo por atividade e conversas adequadas geradas. Esses itens podem exigir controle auxiliar; não presumir um painel de agenda no app.
Amanhã: abra a lista de próximas ações e faça a primeira que resolve uma necessidade real.
Fontes: S07 para adaptação entre canais, S13 para processo e I01 para campos existentes no registro. Rotina e exemplos são propostas editoriais. Próximo: Follow-up.